小程序商业模式，应该如何建立起？

    在移动互联时代，随着科技的发展，传统企业进入时代轨道却普遍面临严峻危机。企业最大的危机，不是利润的多寡，而是对未来能否清晰把握。

    而小程序的出现可以很好地打通用户、内容信息、商品服务之间的关系，直接在微信生态体系内完成商业模式的闭环。给中小企业带来更多的可能性，正在逐渐成为商家拓展社交电商的有利工具。

    创业者基于小程序建立的结构

    1、基于社交

    a、微信是重要联系情感社交的链接，无论这个生态如何丰富，如何具有商业价值，维系这个庞大生态的基础是庞大的用户群体；

    b、对于用户来说，小程序触及到了PC网页、公众号、H5、APP无法触及到的地方；

    c、在小程序设计一些用户互动的环节，像新品半价抢购之类的活动，吸引用户持续关注小程序，还得获得用户推广，产生裂变；

    2、基于场景

    a、满足用户在线下消费的需求正是“快捷”、“灵活”、“用完即走”；

    b、购买转化场景。用户可以通过小程序进行商品选购，并可实现商品团购，做到预约上门和立即送货上门，长远来看可以打造社区+零售+线上购买的全流程服务；

    c、满足特殊场景下的个性化需求。据小程序团队介绍，在一段时间内小程序会有一些新调整，打通更多场景，降低接入的开发成本和门槛；

    d、内容场景。通过内容，增加粉丝粘度，提高粉丝转化率。小程序可以搭建一条最短的购买通道，识别二维码，免去注册步骤，直接购买，每省略一步，都让转化率提升不少；

    3、基于信任

    a、而对于商家来说，微信小程序很大一部分的价值来源于微信，拥有十亿用户的微信将庞大的用户精准导流给商家，还能轻松为商家提供用户的喜好等信息。

    b、提升营业效率。现在很多餐饮品牌都推出了微信排队等位功能，提升用户体验，还可以直接在家里点好奶茶，到店立等可取。

    4、基于微信去中心化的流量

    去中心化，一个重要内容就是不做中心化的流量分配，微信官方不提供聚合的小程序推荐服务，而是发动各个小程序自己去拉流量。中心化有利有弊，微信选择去中心化，归根到底是因为其生态打发和定位。

    并在产品的设计和运营上做了相应的调整，契合了微信生态下用户自传播的特性，这是小程序在商业模式上取得的重大突破。

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